【园长述职 天使摇篮⑤】上海新纪元教育集团：以天性育儿为己任，浇灌幼苗茁壮生长！

8月3日，上海新纪元教育集团幼儿园园长齐聚集团总部，交流分享学前教育办园成绩和管理智慧，部分园长先后汇报交流了一学年来办园工作亮点，以及能够积极应对新时代保教工作中竞争与挑战的创新作为。

上海中山幼儿园园长 邱意婷：幼儿园坚持以培养“开放、自主、博爱”的“小小中山人”为目标，为孩子创设一个不设限的成长环境。在办园实践中注重品牌建设；注重师资队伍建设，建立师徒带教制度；注重园本课程的研发与实施，根据幼儿最近发展区和幼儿不同能力层次需求，设计不同要求的活动，促进幼儿多方面能力的发展。“小中山做出大文章，小天地做出大世界”发挥示范引领作用。幼儿园社会声誉逐年提升，育儿成绩突出，成为家长交口称赞的优质品牌幼儿园。

上海松江区新纪元丁香幼儿园园长 韩玉蓉：结合幼儿园“三生教育”的园所文化，着力打造有利于全体师生成长与发展的“生命教育、生存教育、生活教育”特色。2020年10月，幼儿园以良好的成绩被评为“二级一类”，成为松江区民办园之最高等级的幼儿园之一。

幼儿园注重师资队伍建设，教师队伍已逐渐形成“骨干教师，青年教师及新教师”的梯队结构。根据幼儿发展规律和幼儿园教育的特点，构建运动、学习、生活、游戏四大板块课程，从健康、语言、社会、科学、艺术五大领域挖掘孩子潜能，呵护孩子天性，促进孩子健康茁壮成长。

学前教育管理部主任金磊：要求各园长做好全员育人全面管理和保育工作，做好各项考核评估、育人、管理工作。

1.加强规范管理，提高工作效率，聚焦发展任务，完成绩效目标。

2.修订、完善督导评估方案，逐步形成评估体系。

3.加强对各园绩效考核的执行力度，完成新学年任务。

4.协助各园建立良好的管理、考核秩序，推进幼儿园整体发展。

5.落实PYP课程的研制和推进工作，保证完成项目任务。

6.加强对各园人、财、物管理的指导与服务，注重管理细节。

7.初步建立系统的集团化教研、培训机制，全方位提升专业质量。

8.认同新纪元企业文化，加强团队凝聚力建设和德育建设，以主人翁的姿态形成工作合力。

国家督学、上海市政协委员、集团董事长陈伟志强调：各园要形成共识，齐心协力，认真贯彻落实教育部《幼儿园工作规程》，认真学习《3—6岁儿童学习与发展指南》，坚持全员育人的原则，为每个孩子的身心健康发展，付出满腔热血和爱心，贡献自己的才华与智慧。

陈伟志要求各园所要开展形式多样宣介活动，做好幼小衔接工作，确保孩子健康、安全、快乐成长。上海中山幼儿园要发挥“博爱”精神，利用独特课程优势，发挥英语课程特长，打造全员运动的健康特色园。上海新纪元丁香幼儿园要本着“真爱生命、热爱生活、学会生存”的理念，融合中国传统节日和世界优秀文化，组织系列丰富多彩的活动。把幼儿的健康、快乐、安全放在工作的首位。

陈伟志总结，各园做好党建引领工程，与街道、社区、小区、学校、家庭等社会各界友好共建，打造在所属辖区乃至上海市优秀幼儿园典范，发挥师资、活动、课程特色，开发学习特色课程，创新推进探究式自主学习项目的调研、探索、引导、实践。各园要顺应孩子天性，开拓思路，与家长建立良好关系，形成良好口碑，传播集团文化理念，提升幼儿园美誉度和影响力。