集团至浙江瑞安新纪元实验学校开展“一校一标”评价工作

   叶密千层绿，枝头妆金蕊；花开万点黄，桂花独芬芳。那桂花的香，已经将整个校园浸润。在这馥郁的桂花香中，学校迎来了上海新纪元教育集团的领导们：10月17日，上海新纪元教育集团领导一行10人在林卫平总裁的带领下，到学校开展2015学年发展性督导评价。督导评价由谢作黎副总裁主持。

   上海新纪元教育集团瑞安总校叶绍胜校长汇报了2015学年学校围绕“一校一标”工作情况。首先，他用“规模最大、校区最多、师资队伍最稳定、执行集团措施任务力度最强”等几个“最”对学校工作进行了概括。随后，就学校“一校一标”评估工作进行回顾。他说，为了贯彻上海新纪元教育集团关于“一机两翼”的战略思想，落实学校三年发展规划和学年教育教学工作计划。加快学校内涵发展的步伐，实现学校可持续、和谐、健康的发展。根据集团要求，学校制订了详细的评价方案，成立了自评领导小组和三个自评专题小组；学校还专题召开校长办公扩大会议，学习“一校一标”要求，并落实责任。在自评过程中，各小组密切配合，严格按照“一校一标”评价体系要求，深入开展自评自查工作，召开全体教师动员会议，对学校相关工作进行评价；各小组以“一校一标”发展性督导评价为契机，总结经验，反思不足。紧紧接着，叶校长围绕一校一标发展性督导评价体系，从基础性指标、任务性指标、发展性指标以及亮点、存在问题等几个方面进行了详细汇报。

   听取汇报后，领导们饶有兴趣地参观了瑞祥校区、周松校区以及本部校区。下午，领导们按照分工要求，查阅档案、师生问卷调查、与部分管理干部进行了座谈。

   最后，林卫平总裁作了重要讲话。他说，“一校一标”的实施，就是在教育管理过程中，按差异的理念，对处于不同发展阶段的学校提出不同的发展要求，是集团的第一次尝试。瑞安新纪元在叶校长带领下，学校发展态势好，政策与现实的对接到位。班子团结，带领老师奋发向上，各项工作执行很强。林总裁充分肯定了学校所做出的成绩。瑞安新纪元高度重视“一校一标”的评价，把“一校一标”的评价，作为学校发展的主旋律、主抓手。对“一校一标”的认识到位，把做好“一校一标”工作作为推进学校工作，促进学发展的抓手。在目标落实中，层层分解，层层落实，很有力度。他说，2015学年，瑞安新纪元的成绩突出。首先是幸福教育，溢满校园：汇报中，通篇洋溢着幸福教育；《聆听幸福教育花开的声音》一书，是幸福教育渗透到学校各项工作中的体现；幸福教育的氛围、思想、理念，已经浸入到了学校的各项工作之中；感受到了班子团队、教师队伍的奋发向上的氛围。幸福教育是理念，是目标，幸福是一个人在不同阶段，不同时间的需要得到满足之后的一种感受，也是一个人一生的事，因此，我们注重幸福教育在校园中的体现，在大家庭中感受着幸福，形成正能量，引领学校管理与发展，使大家形成一个共同为幸福教育添砖加瓦的氛围，很不容易。其次，工作成效与绩效挂钩的工作机制的应用，激励着教师努力工作，焕发出无限的活力。这是学校管理中最值得借鉴与推广的经验。再次，亮点亮，数据强。在考核中，瑞安新纪元用数据说话，管理、教学、学生工作、师资建设、后勤服务……每一项工作都是数据，尤其是学校“食育教育”，还列入了课程，在落实的过程中，师生受益，这就是很大的成绩。最后，林总裁对学校的发展提出了“最强师资、最美校园、最幸福学校”的目标与要求，希望学校走得更远、飞得更高。

   “一校一标”是为贯彻落实集团战略思想，落实集团战略规划和年度教育工作计划，是为发挥学校三年发展规划的引领作用，也是学校进行自我诊断、自我反思、自我总结、自我提升的一个过程。学校评价工作受到了集团领导的好评，林总裁对学校工作的高度肯定，给予我们发展的动力；林总裁提出学校发展的目标，是我们努力发展的方向。学校也将以此次评价为契机，进一步总结发展经验，梳理存在问题，为朝着最幸福、最美丽学校而不断深化、努力。